Обсудить задачу

form → research → work → results → direction

Стратегическое бюро
промышленного маркетинга

Исследуем, проектируем, собираем и запускаем решения, которые двигают бизнес вперёд

01 /Промышленность — наша специализация

Видим предприятие — понимаем его потенциал

  • Отрасли7ключевых отраслей · ещё 29 в каталоге
  • Направления4коммерческих направления работы
  • Первый шаг3продукта с фиксированным результатом

02 /Задачи предприятия

Узнаёте свою ситуацию? С неё и начнём

Мы решаем конкретные коммерческие задачи. Исследуем, проектируем и внедряем решения, которые работают на результат.

01

Производство готово расти, но спрос ограничен

Склад растёт, продажи не успевают за мощностями. Находим сегменты, каналы и покупателей, которые заберут объём.

02

Есть мощности — неясно, что выгоднее выпускать

Линии загружены не полностью. Ищем продукты и рынки, под которые выгодно загрузить оборудование.

03

Продукт конкурентоспособен, но его ценность неочевидна покупателю

Формулируем преимущества на языке закупщика и инженера и перестраиваем коммерческое предложение.

04

Экспорт интересен, но неясно, с какого рынка начать

Выбираем страны, оцениваем конкурентов, барьеры и каналы сбыта, готовим выход на рынок.

Начинаем с бизнес-вопроса, а не с перечня маркетинговых инструментов

—С кем работаем

  • Крупные производственные холдингиПродуктовый портфель, экспортная стратегия, позиционирование группы компаний.
  • Средние предприятия с экспортным потенциаломАнализ рынка, выход в новую страну, дилерская сеть — быстрый первый проект.
  • Поставщики крупных заводовПопасть в список поставщиков, доказать соответствие требованиям, технический маркетинг.

03 /Что мы делаем

Четыре направления, один фокус — коммерческий результат

Исследуем рынки и находим возможности для роста бизнеса и развития продуктов. Развиваем B2B-продажи и помогаем компаниям выходить на новые экспортные рынки.

01
Market Intelligence

Исследования и рыночная стратегия

Спрос, конкуренты, клиенты, ценообразование, экспортные рынки.

10 услуг
02
Product & Portfolio Strategy

Продуктовая стратегия

Новые продукты, новые области применения, развитие ассортимента и загрузка мощностей.

10 услуг
03
B2B Growth & Positioning

Развитие B2B-продаж

Позиционирование, дилеры, технический маркетинг, материалы для отдела продаж.

10 услуг
04
Export Market Entry

Экспорт и новые рынки

Анализ стран, конкурентов и каналов сбыта, локализация и подготовка к выходу на рынок.

10 услуг

С профильными партнёрами

Не входит в основное предложение. Подключаем партнёров, если задача этого требует, и заранее говорим, кто за что отвечает.

04 /Визуализация продукта

Сложный продукт наглядно

Показываем технически сложную продукцию так, чтобы закупщик и инженер быстрее поняли устройство, преимущества и область применения, — на сайте, в каталоге и на выставке. Выберите отрасль и посмотрите, как будет выглядеть логотип.

Модели и цифры демонстрационные — в проекте используем ваши CAD-модели и данные.

Ещё на испытательном стендеАудит сайта, карта промышленности Центральной Азии и ИИ-ассистент — демонстрационные концептыОткрыть стенд →

05 /Подход FRWRD

Маркетинг, который начинается с экономики бизнеса

Не предлагаем инструменты ради инструментов. Выбираем решения под коммерческую задачу.

Изучить метод
01

Исследуем рынок до принятия решения

02

Соединяем продукт, покупателя и каналы продаж

03

Переводим выводы в план действий с приоритетами и метриками

От вопроса руководства — к обоснованному плану

  1. FForm

    Формулируем бизнес-задачу и критерии успеха

  2. RResearch

    Исследуем рынок, продукт и покупателей

  3. WWork

    Проверяем гипотезы и разрабатываем решения

  4. RResults

    Фиксируем выводы, показатели и ожидаемые результаты работ

  5. DDirection

    Формируем последовательность действий и контрольные точки

06 /С чего начать

Три продукта с понятным результатом

Фиксированный состав работ, срок и итоговый документ, начните с приоритетной задачи.

01Для роста продаж6–8 недель

Анализ рынка и конкурентов

Для производителя, который хочет понять потенциал своей продукции: спрос, цены, конкурентов и возможности расширения продаж.

  1. Рамки
  2. Рынок
  3. Конкуренты
  4. Выводы

Результат: отчёт, карта конкурентов, оценка сегментов рынка и рекомендации.

02Для экспорта8–10 недель

Стратегия выхода на новый рынок

Для предприятия, которое хочет экспортировать продукцию или увеличить продажи в конкретной стране.

  1. Выбор страны
  2. Рынок
  3. Каналы
  4. План

Результат: оценка целевого рынка, потенциальных клиентов, каналов продаж, барьеров и последовательности выхода.

03Для загрузки мощностей8–10 недель

Продуктовый потенциал завода

Для предприятия со свободными мощностями, широким ассортиментом или желанием выпускать более маржинальную продукцию.

  1. Портфель
  2. Мощности
  3. Ниши
  4. Приоритеты

Результат: анализ текущего портфеля, рыночных ниш и гипотез новых продуктов, которые стоит проверять в первую очередь.

Не знаете, с чего начать? Начните с первичной консультации — по её итогам предложим первый проект.

07 /Что вы получите

Не перечень услуг, а документы для решений

Решения должны опираться на данные, поэтому каждый проект завершается согласованными аналитическими материалами и рекомендациями. Ниже — демонстрационные образцы на модельных данных: в проекте используем данные вашего рынка и предприятия.

Посмотреть образцы
Цена →↑ Технический уровень Импорт A Импорт B Локальный C D Вы Целеваяпозиция
Демонстрационный образец · модельные данные

Карта конкурентов

Где вы находитесь относительно конкурентов по цене и техническому уровню — и какую позицию можно занять.

Доля спроса по сегментам, % · рост за год Строительство34+12%Энергетика24+18%Промышленность19+6%Агросектор13+4%Экспорт10+21%
Демонстрационный образец · модельные данные

Анализ рынка

Объём и структура спроса по сегментам, динамика, цены и каналы сбыта.

Нужны инвестицииПроверять первыми Не приоритетБыстрые доработки П1 Соответствие мощностям → Привлекательность рынка →
Демонстрационный образец · модельные данные

Матрица продуктовых возможностей

Какие продукты и ниши привлекательны для рынка и подходят под ваши мощности.

Выход на рынок: этапы и контрольные точки Выбор страны1–2 месПартнёры3–4 месПилот5–7 месМасштаб8–12 мес Бюджет пилотапо плану выхода Контрольная точкапервые отгрузки
Демонстрационный образец · модельные данные

Стратегия выхода в страну

Последовательность шагов, партнёры, бюджет пилота и контрольные точки.

СутьПреимуществаДоказательства Закупщикуцена владения, сроки Инженерупараметры, нормы Руководителюэффект и риски
Демонстрационный образец · модельные данные

Система позиционирования

Суть предложения, преимущества, доказательства и сообщения для закупщика, инженера и руководителя.

08 /Подбор первого шага

Задача, отрасль, результат и понятный первый шаг

Ответьте на три вопроса — покажем, с чего начать, сколько это займёт и что вы получите.

1Бизнес-задача
2Отрасль
3Желаемый результат

Параметры предприятия

01Исследования и рыночная стратегия10 услуг
02Продуктовая стратегия10 услуг
03Развитие B2B-продаж10 услуг
04Экспорт и новые рынки10 услуг

Инструменты

05Бренд и упаковка10 услуг
06Сайты, каталоги и цифровые инструменты10 услуг

С профильными партнёрами

07Инвестиционные материалы · с партнёрами10 услуг
08Аналитика оборудования · с партнёрами10 услуг

09 /Ключевые отрасли

Ваша отрасль — наши решения

В фокусе семь отраслей с высоким коммерческим потенциалом. Если вы работаете в другой сфере, выберите её в списке, и мы покажем, какие задачи и решения актуальны для вашего бизнеса.

Каталог всех отраслей →

7 ключевых отраслей

08Машины

Электротехника

Двигатели, кабели, трансформаторы и щиты

07Машины

Машиностроение

Насосы, станки, компрессоры и редукторы

05Материалы

Металлургия

Сталь, медь, алюминий и сплавы

06Материалы

Металлообработка

Литьё, трубы, крепёж и металлоконструкции

10Товары

Бытовая техника

Холодильники, плиты и стиральные машины

13Транспорт

Железная дорога

Перевозчики, операторы и вагоностроение

25Строительство

Стекло и керамика

Стекло, плитка, сантехника и посуда

26Материалы

Деревообработка

Пиломатериалы, фанера и плиты

27Товары

Мебель и интерьер

Кухни, двери, домашняя и офисная мебель

28Материалы

Бумага и целлюлоза

Бумага, картон и санитарно-гигиенические изделия

10 /Для руководителей

Решения, которые работают на ваши цели

Генеральный, коммерческий, маркетинговый директора и специалисты по экспорту решают разные бизнес-задачи. Показываем ценность и результаты для каждой роли.

Что для вас важно

  • Рост выручки и доли рынкаГде предприятие может продавать больше и за счёт каких сегментов, рынков и продуктов.
  • Загрузка мощностейЧто выпускать на свободном оборудовании, чтобы мощности работали на прибыль.
  • Окупаемость инвестицийЕсть ли спрос под новую линию или модернизацию — до того, как вложены деньги.
  • Управляемость коммерческого блокаЕдиная логика продаж, маркетинга и продуктов, понятные приоритеты и контрольные точки.

Что вы получите

  • Картина рынкаОбъём и динамика спроса, позиции конкурентов и место предприятия среди них.
  • Приоритеты ростаСегменты, рынки и продукты, упорядоченные по эффекту и сложности.
  • Основание для решенийПредварительная экономика новых продуктов и направлений — для совета директоров и банка.
  • План с контрольными точкамиКто, что и к какому сроку делает и как измеряем результат.

С чего начать

8–10 недель

Продуктовый потенциал завода

Если главный вопрос — чем загрузить мощности и что выпускать дальше.

Подробнее: для генерального директора →

—Первый шаг

Анализ конкретной коммерческой задачи

Определяем объём работы, фиксируем цену и сроки, согласовываем ожидаемый результат.

  1. 01Знакомство
  2. 02Сбор информации
  3. 03Аналитика
  4. 04План действий
  5. 05Реализация

Что входит в первый шаг

  • Рабочая встреча с руководителем проекта и отраслевым экспертом
  • Письменное заключение за 5 рабочих дней: суть задачи, гипотезы, приоритеты
  • Предложение по первому проекту: состав работ, срок, результат
  • Список данных для следующего этапа

Состав работ, срок и результат фиксируем до старта.

11 /Команда

Один ответственный, эксперты под задачу

За проект отвечает руководитель проекта. Подключаем экспертов с нужным опытом, чтобы найти лучшее решение для вашей задачи.

Подробнее о бюро
01

Руководитель проекта

Отвечает за проект целиком: постановка задачи, методика, сроки и выводы. Один контакт для руководства предприятия.

02

Отраслевые эксперты

Специалисты с опытом в отрасли клиента: технологии, оборудование, закупки и продажи. Состав экспертов согласуем до старта.

03

Аналитики и исследователи

Рынки, конкуренты, цены, интервью с покупателями, дилерами и экспертами отрасли.

04

Партнёрские компетенции

Инвестиционные материалы, инженерная аналитика и сложная разработка — вместе с профильными партнёрами. Кто за что отвечает, фиксируем заранее.

12 /Как это работает на практике

Вопросы, с которых начинается рост

Продуктовая стратегия01

Что ещё можно производить на предприятии?

Поиск нового продукта начинается с соединения двух карт: возможностей производства и потребностей рынка.

Цифровые продажи02

Каким должен быть сайт промышленной компании?

Сайт помогает закупщикам, инженерам и бизнесу находить нужную информацию и быстрее принимать решения.

Развитие рынков03

Как выйти на новый рынок?

Одного перевода каталога недостаточно. Важно разобраться в потребностях клиентов, каналах продаж и экономике поставок.

13 /Ответы на вопросы

До начала работы

Если вашего вопроса нет в списке — задайте его в заявке.

Задать вопрос
Что вы делаете?

Помогаем промышленным предприятиям находить точки роста: исследуем рынки и спрос, оцениваем продуктовые возможности, усиливаем B2B-продажи и готовим выход на новые рынки. Итог работы — аналитические материалы и план действий с приоритетами.

Чем вы отличаетесь от digital-агентства?

Мы начинаем не с рекламы и каналов, а с экономики задачи и покупателя. Сайты, бренд и цифровые инструменты используем, когда они решают коммерческую задачу предприятия, а не как самоцель.

С чего начинается работа?

С вводной встречи: обсуждаем продукцию, рынок и вопрос руководства. Если нужен анализ, предлагаем диагностику задачи с согласованным объёмом и результатом, а затем — один из стартовых продуктов.

Как устроена конфиденциальность?

Мы соблюдаем конфиденциальность проектов и не публикуем информацию о заказчиках без согласования. Состав данных, права доступа и порядок хранения фиксируем на старте. Через открытые формы не нужно отправлять техническую или финансовую документацию.

Можно ли заказать только сайт или бренд?

Да. Мы относимся к ним как к инструментам: сначала уточняем, какую коммерческую задачу они должны решить, и только потом делаем.

Как определяется стоимость?

Стоимость зависит от задачи, объёма исследования и состава работ. После вводной встречи предлагаем состав, срок и результат каждого этапа и фиксируем их до старта.

Кто отвечает за проект?

Руководитель проекта: постановка задачи, методика, сроки и выводы. Под задачу подключаем экспертов с нужным опытом; если часть работ выполняют партнёры, говорим об этом до старта.

Гарантируете ли вы продажи?

Мы отвечаем за согласованные исследования, материалы, методику и качество исполнения. Коммерческие показатели зависят также от решений и действий предприятия и рынка.

14 /Начнём с вашей задачи

Обсудим задачу вашего предприятия

Кратко расскажите о продукции, рынке и вопросе, который нужно решить. Мы свяжемся с вами, чтобы согласовать следующий шаг.

  • Узбекистан · Центральная Азия · международные рынки
  • Вводная встреча — до 30 минут, без разработки стратегии
  • Три стартовых продукта с фиксированным результатом
  • Состав работ и срок фиксируем до старта
Запрос на обсуждение задачи

Не прикладывайте конфиденциальную техническую или финансовую документацию к открытой форме.

Ответим и согласуем следующий шаг.